Forschung und Entwicklung im Kanton Wallis

La société a pour but toute activité de consultations, formations, transmission, consulting, écriture d'ouvrages ainsi que de recherche et développement sur le sujet de la santé humaine, exercée notamment autour des axes suivants: approche systémique, physiologique et dynamique de la santé humaine, dont la guérison du stress et des traumatismes. La société peut également accorder des prêts à ses associés et à des tiers, se porter caution d'emprunts souscrits par les associés et à des tiers, garantir ces emprunts par l'émission ou le nantissement de titres hypothécaires ou par la souscription de tous autres engagements financiers. La société peut effectuer toutes opérations financières ou commerciales en rapport avec son but ou aptes à le favoriser. Elle peut en outre créer des succursales en Suisse et à l'étranger, prendre des participations, fonder ou financer des entreprises ayant un rapport direct ou indirect avec son but.

La société a pour but: la fourniture de solutions d'ingénierie innovantes visant à résoudre des problèmes environnementaux et écologiques, en contribuant à la durabilité et à la protection de l'environnement, ainsi que toutes activités connexes; le développement, la conception et la mise en œuvre de technologies et systèmes écologiques pour des entreprises et collectivités; tous services de conseil et d'audit environnemental pour améliorer l'efficacité énergétique et réduire l'impact écologique; la participation à des projets de recherche et développement en écologie et ingénierie durable; la collaboration avec des partenaires nationaux et internationaux pour la promotion de solutions durables. Elle pourra en outre faire, soit pour son compte, soit pour le compte de tiers, toutes opérations financières, commerciales, mobilières ou immobilières se rattachant directement ou indirectement à son but social et s'intéresser, sous toutes formes, à toutes entreprises similaires, notamment par la prise de participation dans des entreprises similaires. La société pourra également constituer des succursales et des filiales en Suisse et à l'étranger.

La Fondation Ali Naghi KANI héritage a pour but « en Suisse et à l'étranger, le soutien à des projets de recherches médicales et le soutien à des projets visant à améliorer la vie des enfants, familles et personnes âgées dans le besoin et le soutien à des projets visant à favoriser l'accès aux soins et améliorer la vie des personnes âgées et/ou dans le besoin et/ou handicapées en Suisse et à l'étranger, et le soutien à des institutions, fondations, œuvres de bienfaisances, hôpitaux et autres intervenants actifs dans la recherche médicale et le soutien aux personnes âgées et /ou aux personnes dans le besoin et/ou aux personnes handicapées, et le soutien au centre de soin palliatifs à Mashhad Iran « Fayazbakhsh Hospice» et le soutien à tout projet ayant pour objectif de promouvoir la santé, l'intégration sociale et la dignité humaine ».

Son but principal est: L'Association Ressource Santé Autisme et Troubles Neurodéveloppementaux (ARSATND) a pour but de renforcer la qualité, la cohérence et l'accès aux soins, à la formation et à la recherche dans le domaine de l'autisme et des troubles neurodéveloppementaux en Valais. Elle œuvre à promouvoir des pratiques fondées sur les connaissances scientifiques, à développer des services spécialisés de diagnostic et de prise en charge pluridisciplinaire, à soutenir la recherche et l'innovation, et à fédérer les professionnels du réseau médico-social et éducatif. L'association agit également comme structure d'appui, de conseil et de plaidoyer auprès des institutions et autorités publiques, tout en favorisant l'inclusion et la participation sociale des personnes concernées et de leurs familles. Ses missions détaillées sont les suivants: 1. Amélioration des pratiques professionnelles a) Promouvoir des pratiques diagnostiques, thérapeutiques et éducatives fondées sur les connaissances scientifiques actuelles. b) Développer des standards communs entre les dispositifs à travers le canton et favoriser la coordination et la complémentarité entre disciplines. c) Mettre en place des formations continues destinées aux professionnels concernés. 2. Développement de services spécialisés a) Mettre au premier plan la création d'un dispositif de référence pour l'évaluation et le diagnostic des troubles neurodéveloppementaux complexes. b) Concevoir et expérimenter de nouvelles formes de prise en charge, centrées sur l'expertise pluridisciplinaire, la qualité diagnostique et l'accès équitable aux soins. c) Développer des services complémentaires articulant expertise médicale, accompagnement transdisciplinaire et orientation vers les prises en charge adaptées. d) Servir de structure d'appui et de conseil scientifique et clinique pour les institutions partenaires. e) Organiser des trajets de soin pour les personnes concernées et leurs familles. 3. Recherche et innovation a) Développer et soutenir des projets de recherche fondamentale et appliquée sur l'autisme et les troubles neurodéveloppementaux. b) Favoriser la participation à des réseaux de recherche nationaux et internationaux. c) Expérimenter et évaluer de nouveaux outils d'évaluation, de suivi et d'intervention. 4. Mise en réseau et ancrage sur le terrain a) Fédérer les professionnels engagés dans le champ des troubles neurodéveloppementaux à l'échelle cantonale et régionale. b) Développer une présence active sur le terrain, au plus près des institutions éducatives, médicales et sociales, pour identifier les besoins directement les équipes. c) Renforcer les interinstitutionnelles et soutenir collaborations et interprofessionnelles par des rencontres régulières, des projets communs et des plateformes d'échange. d) Créer des passerelles avec les associations de familles et de personnes concernées. 5. Plaidoyer professionnel et développement de politiques publiques a) Faire remonter les besoins identifiés par les professionnels de terrain aux autorités compétentes. 6. Inclusion et participation sociales a) Participer à des projets favorisant l'inclusion des personnes avec autisme ou autres troubles neurodéveloppementaux, à tout âge. b) Promouvoir leur participation dans les domaines éducatif, professionnel, culturel et social. Dans la poursuite de son but, l'association vise un impact sociétal et environnemental positif important dans le cadre de ses activités de soins, de services et opérationnelles.

Le but de société est la formation, l'éducation, la recherche et développement, et la pratique professionnelle en régénération de la santé et médecine nutritionnelle et fonctionnelle, métabolique, écologique et régénérative, ainsi que toute activité y relative. La société pourra effectuer soit pour son propre compte, soit pour le compte de tiers, toutes autres activités de toute nature, notamment financières, commerciales, industrielles mobilières et immobilières convergentes, à l'exclusion des opérations prohibées par la LFAIE, en Suisse et à l'étranger, se rattachant directement ou indirectement à son but principal. La société pourra également créer des succursales en Suisse et à l'étranger. Elle pourra également participer à toute société, acquérir ou verser des honoraires et commissions, négocier et exécuter des contrats divers ou de commissions dans différents pays. La société pourra également accorder une assistance financière, y compris des prêts, des avances, des garanties ou des sûretés de toutes formes à ses actionnaires, à des sociétés affiliées ou à des tiers.

La Fondation a pour but: 1. De préserver, défendre et promouvoir l'image ainsi que les principes d'Ella Maillart, tenant compte des précisions fournies par Anneliese Hollmann détentrice des droits moraux et d'image; 2. De constituer l'inventaire, de conserver, stocker, mettre en valeur et, le cas échéant, prêter des objets associés à la mémoire d'Ella Maillart (livres, effets personnels, distinctions, souvenirs, documents), qui n'ont pas fait l'objet d'un dépôt spécifique par elle-même auprès des institutions partenaires (Photothèque Elysée, Bibliothèque de Genève, Cinémathèque suisse); 3. De veiller à la gestion et à l'animation de l'Espace Ella Maillart à Chandolin ainsi que de tout autre site dédié à la transmission de son héritage; 4. De recueillir, documenter et diffuser toute information relative à Ella Maillart, par le biais notamment de supports numériques (site internet, communication web, bulletins d'information, conférences) et en lien avec les dépositaires officiels précités; 5. De soutenir, par l'attribution de prix, le prêt d'objets ou d'autres formes de contribution, les institutions et initiatives poursuivant des objectifs en harmonie avec les valeurs portées par Ella Maillart (établissements d'accueil de la petite enfance, établissements scolaires, projets de recherche, manifestations sportives et culturelles); 6. D'entreprendre toute action administrative, juridique ou matérielle destinée à conserver et honorer le souvenir d'Ella Maillart. Conformément au but poursuivi, la Fondation déploie son activité en Valais, en Suisse ainsi qu'à l'étranger. La Fondation n'a pas de but lucratif et ne poursuit pas comme objectif le profit.